张利民：企业内训之二

今天是离目标达成的倒数第二天，他的老板发了信息过来：利民，谢谢你的支持，我们的阿城老板已经实现了目标，并赢得了上海之行的奖励。
昨天我从他公司做完培训回来，在一个月前做培训时，制定了一个月的目标，我还记得当时订目标，大家都很保守，制订的目标，只要稍微努力即可达成，在我经过一番沟通、引导的努力下，每个人的目标都提高了一倍，老板同时给予了达成目标的奖励--上海四天全免费行，事实证明这样的目标不仅给他们压力，同时看到了希望，激发了内在的动力，而晚上的培训，我重点学习了NLP的思考逻辑层级，和NLP的觉知位置平衡法，两个非常强大的工具，让他们清晰看到了实现目标的重要性和紧迫性，重点是结合了他们在实现目标中碰到的困惑和障碍，发现了在工作中那些行为背后影响到的深层信念，还有身份，在当下我即刻就为所有参加训练的人定了一个身份：老板。一个拥有了老板身份的人，他会有什么样的想法呢，重视什么样的价值观呢，需要拥有什么能力，同时具体需要做什么行为，创造什么样的环境，来匹配到老板的身份。三个小时的学习和训练，我看到了每个人再次拥有了强大的信心。结束的时候，仅仅剩下三天这么紧迫的时间下，有人离达成目标仅差10%，而也有人还有60%，但是他们仍然信心十足。
他，做到了！终于做到了！他完成了目标业绩，超过了过往的两倍业绩，同时也赢得了奖励。我相信在他的人生历史中写上了精彩的一页！我做了自己喜欢做的，帮助他人看到内在潜力，每个人只要做好自己，对别人就是最大的好处。
原创作者： 张利民 销售技巧训练网 www.limincoach.com

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